Ny jobbig match borta mot Almtuna att man börjar undrar om ledarna orkar driva på detta framöver & VIK behöver sannolikt vinna 10 av 20 för att undvika kval nu
VIK föll igen, som vanligt, på måndagskvällen borta mot Almtuna med 0-2. Peter Andersson kändes inte så energisk på bänken, armarna i kors och tittade ofta upp i taket. Men kanske övertolkar.
Dock inga bra vibbar om man lägger till coachens uttalanden på sistone.
Tror som sagt coachen aldrig haft ett så felbyggt lag någon gång, och denne är väl mer van med mer färdiga spelare och lag.
Hursomhelst allt oroligare för ett VIK i fortsatt fritt fall med 12 förluster på de 13 senaste, och bara 2 segrar på de 16 senaste.
FÖRSTA PERIODEN
Dock bra energi i 1:a och 0-0 med helt nya kedjor, men detta VIK letar fortsatt passningsspel så här 32 omgångar in. Spelskickliga backar saknas, och det gör även kemi och kombinationer i kedjorna. Men 5-3 chanser 5-mot-5 till VIK.
Guay riktigt bra inledningsvis med Sjödin och Komarek, kanadensaren låg bakom flera chanser, bland annat för Komarek direkt.
Pennerborn jobbig period och rundad två gånger på AIS vänsterkant. Sjögren bra dropp och chans Friberg.
Guay även bra förarbete till Norberg. Karlsson också bra och låg bland annat bakom chans för Loimaranta. Men udden?
ANDRA PERIODEN
VIK-fansen fick genomlida 20 nya genomusla minuter i andra, detta lagbygge alltså. Helt sanslöst att det finns några som vill ha mer av samma.
Almtuna hela 9-4 chanser i spel 5-mot-5 i andra, bara Korhonen som räddade VIK som blev trötta.
VIK, helt utan synbar spelidé med puck, spelade bara på kämpa en-och-en, inte konstigt att de nästan alltid blir trötta efter 20 minuter.
Friberg bra till Norberg, men inget som helst skytte heller där. Malmström fint till Loimaranta men miss. Malmström rundad och farligt rött.
Sjödin, Guay och Jansson jättebra spel men svagt att Komarek satte friläget högt över, andra lags stjärnor nätar där helt enkelt.
Slarv flera gånger av Kvist och farligt.
Två bortdömda mål AIS i PP, det verkar som Korhonen skar sig på andra och in med Oschgan, men finländaren återkom glädjande nog i tredje.
Lawner hade mål bortdömt. Guay, ensamt ljus, fixade PP slutet.
TREDJE PERIODEN
Även Birgersson har bleknat och sjabblade så att Sjögren tog en utvisning. Det var chansfattigt och hela tillställningen doftade väldigt mycket Division 1, men AIS var minst dåligt.
Komarek farlig styrning på smart ”inlägg” Pennerborn. Karlsson och Guay hade goda chanser, men för sega att få iväg skott och som vanligt blockades nästan alla VIK-skott bort.
Istället 0-1 då Max Karlsson gick grovt bom i egen och Malmström var för vek att städa framför egen kasse. 0-2 tom kasse.
SAMMANFATTNING
Det mesta pekar mot negativt kval nu. Det går inte att blunda för det. Rent spelmässigt finns ingen lägstanivå, ikväll var det nästan en Ettanmatch vi fick se.
Segern var rättvis då billiga budgetrött vann chanserna med 15-12 i spel 5-mot-5. Det är fortsatt sanslöst hur extremt lite VIK får ut per lönekrona.
Det säger något om VIK att det alltså finns tongivande personer som enligt uppgift vill fortsätta på detta spår med samma.
Peter Andersson har totalt kört fast med nuvarande spelarmaterial. Men coachen har två år kvar på kontraktet och går nog inte att byta ut i brådrasket.
Det går att snacka mycket, men trots allt ljuger inte tabellen. Rent skicklighets- och spelmässigt behöver laget en omstart inför det eventuella kvalet. Tror inte man kan vinna mot Troja i sju matcher om man fortsätter kämpa sådan här icke-hockey för ofta.
Backsidan är svag med puck och de flesta backar (Folin verkade trött i sin lilla comeback) håller inte i spelet med trissan, och ofta inte heller utan puck.
Egentligen är det nästan bara Lundgren och Jansson som håller allsvensk standard de flesta kvällar på backsidan totalt sett.
Pennerborn, som haft en bra trend, hade en jobbig afton. Annborn (och Broeng) saknas på blå som en av få som kan hantera pucken hyfsat.
Och det andra stora hålet i truppen är ju centersidan (där endast Sjödin liknar en naturlig center), och det förklarar mycket varför det inte finns något passningsspel.
Det skulle behövas göras åtgärder här inför det eventuella kvalet: om det går att hitta någon naturlig center från Ettan och någon back som kan hantera pucken.
Ofta gör laget ganska bra förstaperioder, men sedan tar energin slut då det inte finns något spel att falla tillbaka på. Man kan inte bara kämpa hockey.
Enda positiva i afton var just Sjödin (7-2) i en ny förstakedja där framförallt Guay glänste inledningsvis med 8-1 i NP. Komarek också helt okey i den enheten, men #67 missade feta lägen och det är för dåligt av så oerhört dyr spelare.
Kedjan med Rosdahl mellan Jakobsson och Lawner är svår att förstå, nästan helt speldöd och skapade knappt en enda chans då ju Rosdahl inte är i nära att kunna skapa spel som center. Hade varit smartare att sprida ut spelfördelarna lite mer kanske.
Lawner har tappat i kvalitet på sistone, hoppas inte #44 är på väg att checka ut, behövs verkligen som en av så få som ibland kan få träff på pucken. Också svårt att förstå att Jakobsson är så ojämn.
Birgersson har försvunnit och verkar inte ha spelsinne nog att få ut något av sin styrka och fysik. Tycker fortsatt Friberg används för lite och borde få mycket mer istid på exempelvis Kvists plats.
Men frågan är var det tar vägen nu, har Andersson fortsatt energi och laget bakom sig? Men både nuvarande sportchef och tränare förefaller ju ha oerhört bra självförtroende, så de tar nog inte saker så hårt ändå kanske, trots allt.
Vimmerby, som ligger 12:a, är på väg mot 59 poäng. VIK har idag 30 poäng på 32 matcher.
VIK behöver således sannolikt vinna cirka 10 av de 20 matcher som är kvar för att undvika negativt kval. Det verkar inte troligt om man inte börjar en förändringsresa.
PUCKLIGAN
5 Rasmus Korhonen
4 Patrick Guay
3 Svante Sjödin
2 Konstantin Komarek
1 Malte Sjögren


Note to self: Nästa gång VIK ber om Swish för att behålla Birgersson…Swischa inte.
MS problemet är inte sportchef o att släcka bränder
Se långsiktigt
Bygga om från början är nog bra! Men en utmaning är nog att kunna samla krafter som uthålligt drar åt samma håll.
MS problemet är inte sportchef o att släcka bränder
Vi måste tänka långsiktigt och inse att vi måste ändra kurs och det ordentligt
10 år är realistisk om man vill bygga nytt
Att Pär Mårts hellre hjälper aik än oss och är med i deras ledarstab visar väl hur lågt förtroende och tilltro det finns för vår klubb, även hos de gamla ikonerna.
Ta också Juhlin, Poppe, Lidström. Vi har ju hur många som helst runt klubben med enorm kunskap om denna sport. Ingen är engagerad i klubben på högsta ledarnivå. Bara det visar ju hur snett ute den här klubben är. Vad det beror på får andra analysera. Jag behåller mina teorier för mig själv tillsvidare.
Juhlin sitter i styrelsen
Det jag syftade på var att jobba mer operativt runt laget. Inte mögla på en styrelsestol.
Sluta yra om en klubbchef, viktigast nu är ett lag som börjar vinna matcher. Klubbchef får komma när det finns ekonomi till det. Ny sportchef som kan bygga ett lag är mycket viktigare
Bygg om från början
Mitt förslag
1 Grunden på bygget är viktigast. ( klubbchef som ser till att man följer det som man har beslutat i 10-årsplanen( möte med kompetensen som finns i Västerås angående hockey nutid-framtid fd förbundskaptener tränare o dylikt vill hjälpa till men får inte i daxläget
Bildande av ett sportråd som hjälper klubbchef angående verksamhetsplanen(10år)
Fortsättning följer om några tycker att jag är på rätt väg
Var det såhär illa sportsligt 16/17?
Tycker man ska plocka in Karl Persman. Oavsett divison nästa säsong (:
Skrivet med 100 procent kärlek till klubben man älskar. Såg mina första matcher i Rocklunda som barn, så vill definitivt inte klubben något illa. ❤️ Men några saker kan konstateras:
1. Klubben kommer inte att kunna räddas på detta forum.
2.Har väldigt svårt att se att klubben löser detta själva. Det behövs engagemang utifrån från folk som vill rädda klubben. Hade klubben haft kompetens och/eller intresse att lösa allt, hade detta skett för flera år sedan.
3. Allt detta handlar inte enbart om NJ. Folk måste inse detta! Det finns uppenbarligen brist på viktiga ingredienser i klubben. Saker som måste finnas i en idrottsförening. Bara en sådan sak som att man inte ens kan hälsa God Jul, men påminna om swish-insamling går bra. Bara en sådan sak säger ALLT om denna klubbs värderingar. Är det konstigt att ingenting fungerar i föreningen??
Rädda VIK Hockey innan det är för sent!💛🖤
Håller med Christoffer! Men för d krävs initiativ till extra årsmöte/medlemsmöte. Vem/vilka kan ordna det? D tyx inte som om klubbens ledning är inställda på d.
Mikael:
Jättesvårt att svara på! Jag är medveten om detta. Sedan är ju ämnet känsligt att gå vidare med naturligtvis. Men som man märker, finns det många här inne på forumet som börjar ana vad det handlar om. Jag har själv, känt av detta bubblandes under ytan under många års tid. Men inte riktigt kunna sätta fingret på vad det är. Tills nyligen. Kunskap och engagemang finns, men att omsätta det rent praktiskt är desto svårare. Känsligt ämne som sagt.
Christoffer:
Jag tycker inte d borde vara känsligt. Tycker medlemmarna har rätt att bli informerade om vad som pågår. PA:s uttalande om att klubben har allvarliga problem kan ju ses som ett rop på hjälp. VIK lider av strukturella svårigheter som vi måste ta oss ur. Det skulle säkert krävas fem år och vara ett stålbad.
Det här är ett klassiskt exempel på att låta frustration kläs ut till analys. Att skriva ”med 100 procent kärlek” gör inte automatiskt slutsatserna mer träffsäkra. Tvärtom bygger texten nästan helt på antaganden, svepande påståenden och efterklokhet.
Att hävda att klubben saknar kompetens och värderingar, utan insyn i ekonomi, avtal, personal eller beslutsprocesser, är inte kunskap utan gissningar. Och att peka ut symbolhandlingar som julhälsningar på sociala medier som bevis för ett strukturellt haveri säger mer om skribentens känsloläge än om föreningens faktiska problem. Det är lätt att i efterhand konstatera att ”det borde ha lösts för flera år sedan”. Det svåra är att konkret förklara hur, med vilka resurser och under vilka förutsättningar. Den delen lyser helt med sin frånvaro.
Kritik är nödvändig, men den blir inte bättre av att låta som om man själv sitter på facit medan alla andra är inkompetenta. Det är exakt den sortens förenklade självbild som inte räddar någon klubb alls.
Jag tycker alla kommentarer är berättigade och tolkar dem som att det önskas att klubben redovisar sin plan i den nu uppkomna situationen, såväl sportsligt som ekonomiskt.
Fakta är tabell och ekonomi. Allt annat du tillskriver klubben, brist på kompetens, värderingar och vilja, är antaganden utan insyn. Att kräva att en förening i kris ska redovisa interna planer öppet är inte konstruktivt, det visar bara att man inte förstår hur en klubb fungerar.
Allah: Vad säger att jag har rätt? Vad säger att du har rätt? Har någon annan rätt? Kan vi konstatera något gemensamt? Alla klubbar har uppgång och nedgång. Men de lär av sina misstag och tar sig ur problem. Det är där man ser skillnad på klass och icke-klass hos en förening. Både du och jag vet att klubben har haft enorma problem i många års tid. Det ser vi ju fakta på. Syns i tabellen dessutom. Plus ekonomin. Du tolkar mitt inlägg som kritik istället för att se det konstruktivt. Skrev jag inte att jag vill att klubben ska räddas?
Så är d Christoffer!
Det är ingen som påstår att du ”har fel åsikt”. Problemet är hur långtgående slutsatser du drar av det du faktiskt vet. Ja, tabellplaceringar och ekonomi är fakta. Men när du går från det till att slå fast att klubben saknar värderingar, kompetens och vilja, då lämnar du det gemensamma och kliver in i spekulation.
Att vilja rädda klubben gör inte automatiskt ett inlägg konstruktivt. Konstruktivitet handlar om precision. Vad exakt är det som saknas? Vilka beslut borde ha tagits, av vem, och när? Utan det blir det mest en allmän dom över ”klubben” som helhet, och den sortens kritik hjälper varken analysen eller lösningen.
Alla klubbar har upp- och nedgångar, absolut. Skillnaden är sällan ”klass” i moralisk mening, utan förutsättningar, timing, felrekryteringar och ibland ren otur. Att reducera många års komplexa problem till värderingar och julhälsningar riskerar att bli mer förenklat än rättvist.
Om de som skriver har lite mer insyn och info än var du tror …vad säger du då?
Vilken värdelös kommentar. Jag ger mig inte på personer jag inte har koll på. Ska inte vara sådan, men jag sitter nog på mest information bland oss, om inte PA och NJ sitter här inne.
Läser kommentarerna på Mikaels sista inlägg och hoppas någon i VIK’s ledning gör detsamma.
Finns faktiskt många kloka tankar om kommunikation och åtgärder.
Men tror vi något kommer hända?
Både Djurgårdens VD och Wikegård lyckades skicka en hälsning och summera 2025.
Är man obegåvad kan man åtminstone lära sig av andra.
Sportchefen får mycket skit, med all rätta.
Men kommersiell chef kommer också leda Västerås IK i fördärvet.
Gott Nytt År!
Vet ej om det är rätt eller fel, vet inte heller om det gör någon skillnad, men…
Jag vill ha lite gammaltestametlig rättvisa, så se till att ge NJ sparken ikväll!
Gott nytt år alla trasiga själar som likt mig fortfarande orkar bry sig och sitter och skriver på detta forum samt
Ett extra stort tack till Micke som helt bortom allt förstånd orkar driva vidare denna blogg.
Ett extra stort gott nytt år tillönskar jag dig!
Det Janne skriver nedan är så talande för VIK’s usla organisation med kommersiell chef i spetsen.
Vad kostar det i pengar och insats att skicka ett God Jul eller Gott Nytt År på Insta, FB eller vik.se?
Men när det skulle swischas då kom det uppdateringar flera ggr om dagen.
Sopor!
God Fortsättning och Gott Nytt År till Micke och alla följare.
På tal om kommunikation, Inte en God Jul hälsning eller Gott Nytt År hälsning på VIK:s hemsida till er alla medlemmar och supporter.
Sjukt dåligt.
Locket på som vanligt.
Men till er som läser Mickes sida.
Gott Nytt År till er
Skiter fullständigt i om VIK önskar god jul. För mig är det resultaten som räknas.
När förra säsongen var över fanns förutsättningar att göra en omstart/förändring trots att hårt kritiserad sportchef hade ett år kvar. 16 kontrakterade spelare som på papperet var hyfsade hockeyspelare (en på papperet toppcoach kommer även in senare).
Ny styrelse skulle väljas. Ekonomin såg ok ut.
Det var vid årsmötet det började bli fel.
I stort sett samma styrelse blev kvar.
Den hastigt sammansatta valberedningen fick inte en ärlig chans att hitta kandidater.
Det anställs på marknad och försäljning, personer som helt saknar den erfarenhet och kontakter som krävs. Kommersiellt ansvar tas över av privatmarknadsansvarig vilket har visat sig vara ett stort misstag. Det kommersiella flyttas till att fokusera på en liten klick som inte stärker klubbens ekonomi nämnvärt.
Inte mycket annat förändras när säsongen går igång.
Den viktiga frågan om att ha en klubbchef/Vd dör och tigs ihjäl i samband med Juborgs märkliga avgång.
Att sportchefen helt plötslig skulle bli en estradör och börja bli en ny Wikegård var det ingen som trodde men styrelsen…borde inte de försöka kommunicera förändring?
Nej, inget. Ordförande pinsamma uttalanden där inget konkret sägs är värdigt den sämsta partiledardebatten, flosk!
Har någon medlem fått höra om någon stor förändring som sker/ska ske? Nej!
Chansen fanns men nu är det nästa klubben kan hoppas på är att klara sig kvar och ställa sig till lågbudgetklubbarna i HA nästa år.
Negativt? Ja!
Men det var jag inte efter förra säsongen slut. Då var jag jäkligt positiv till att nu finns chans att rätta till och göra förändring men av det blev det inget.
Vad menade man när man pratade om ”öppenhet” och ”transperens”på årsmötet?
Varför ser inte arbetsgivaren till att de anställde gör sina arbetsuppgifter? Det måste väl ändå ingå i arbetsuppgifterna för en sportchef att kommunicera?
Jag gillar att gå till hallen och kolla på hockey i allmänhet och Västerås IK i synnerhet.
Men varför ska jag sponsra, ha två säsongskort, åka och stötta på bortamatcher, köpa merch osv när allt bara blir sämre. Den frågan borde även klubbens beslutsfattare ställa sig.
Bra inlägg! Kunskapen finns i Västerås , vi skulle kunna göra vik till en bra klubb igen och rätta till alla fel. Först måste alla från styrelsen bort , alla ! Brostedt som figurerat i vik inom säkert 20 år måste bort, Kevin Johansson likaså, bara försämrat , alla måste bort . Ny styrelse snarast, ett under att de som som sitter i VIKs styrelse nu kan t o m ha företag. Ser de inte att vik faller?
Så less , arg , besviken
Tyvärr finns det ingen vettig människa med rätt kvalifikationer som skulle ta ett styrelseuppdrag i Västerås IK inom överskådlig tid.
Det är ett självmordsuppdrag. Det finns falanger i klubben som gjort sig starka och de kliar varandras ryggar.
Och det finns ingen självkritik hos sittande gäng.
Ett stort antal spelare har utgående kontrakt.
Ska stommen bestå av de som ff har kontrakt 26/27? Ska bli intressant att höra vad nästa års spelarbudget landar på.
Som ovan skrev, VIK spelar för att klara kontraktet i HA…men sen då?
Intressant o bra inlägg. Ingen överraskning att så många hoppade av i våras somras vad en hört. Fritt fall ekonomiskt redan då så vet inte omm det är så konstigt att folk packar väskan
Med den historien som VIK visar upp är det inte så enkelt att bara sätta ihop ett lag.
Många spelare vill inte spela i vår klubb. De duktiga spelarna har andra alternativ som de hellre går till trots en sämre deal.
Då måste SC chansa och köpa några namn dyrt för att locka andra att följa efter.
Misslyckas det och man chansade fel på 3, 29 och 67 så ser det ut som det gör.
Bra spelare/agenter står inte på kö för att komma till VIK, det måste man förstå.
Och ärligt, skulle ni själva vilja ha Västerås IK som arbetsplats när ni läser vad som skrivs här och på FB forum?
Kommer de bäst lämpade vilja ställa upp för styrelsearbete när det är dags för val?
Jag tror det kommer vara svårt att få de bästa att ställa upp att jobba oavlönat med att röja upp i denna röra. Dessutom med, som det verkar, med små medel. Vad tror ni?
Jag tror jobbet måste börja nu, idag, med att presentera en kraftig åtgärdsplan.
Görs inte det eller finns det ingen plan är det tyvärr kört…tror jag.
Håller helt med Medlem!
Åker VIK ut ur allsvenskan kommer vi aldrig att gå upp igen till allsvenskan. Det är för många lag nu som satsar för att gå upp i allsvenskan . Det är ett lag som går upp! Konkurrensen i division 1 är för jämn nu. Det är inte som förut att det bara vara att vända i division 1. Vi måste göra allt för att stanna kvar i allsvenskan nu. De som sitter i styrelsen måste avgå snarast . De har gjort ett uselt jobb . Jag ville ha in Melhag ! Men ryggdunkarna körde över oss som ville ha förändring. Vik support skrev ett inlägg att det var ”oacceptabelt ” av Melhag . vik support hade deras före detta ordförande J med i styrelsen i VIK , funkade ju inte något bättre ..låt någon nu ta över klubben som kan det här, låt spelare kosta nu,ersätt många spelare med spelare som inte har gett upp . Att vara i division 1 kommer kosta mer i förlorade inkomster.
Tillägger att vi är här nu främst för att våran så kallade sportchef, som fick sparken förut av VIK har byggt ett skitlag , för dåliga spelare, betalat för dyra spelare som inte levererar till följd av en inkompetent styrelse som borde agerat tidigare mot det .
Ramirent, Hygienteknik mm. Hur tänker de som pumpar in pengar år efter år i detta lyxfällanbygge? Haha, klubben vet om att de kommer stå där igen i augusti oavsett misskötsel så de behöver inte ha någon panik. De som krossar ens hjärta mest i livet är de/det som står en närmast.
Många verkar vilja ha mer information från styrelsen. Ett sätt för medlemmarna i föreningen att påverka är att kräva ett extra årsmöte. Det gör man genom att en 10-del av medlemmarna begär ett extra årsmöte (enligt föreningens stadgar). Vid extra årsmöte får endast det som föranlett mötet upptas till behandling.
Utifrån vad som skrivs här inne kan kanske anledningen till ett extra årsmöte vara:
– att medlemmarna vill tillsätta en extern utredning om kulturen i föreningen.
Eller
– att utröna vad som menas med att ”medlemmarna har rätt till information om föreningens angelägenheter” enligt stadgarnas parafgraf 13 § Medlems rättigheter och skyldigheter.
Hela grejen med en förening är ju att medlemmarna bestämmer. Men det gäller ju att ha koll på stadgar och regler för att kunna påverka. Bara ett tips från en som inte är medlem.
Jag har sagt det förut och säger det igen. Det sitter i väggarna i Rocklunda. Mycket ryggdunk i organisation. Kompisar.
Byt ut hela organisationen och in med motiverade personal på kontoret och dom som finns där nu förlitar sig helt på att gamla sponsorer kommer tillbaka år efter år, men fan efter denna säsong.
Jag slutar med 25 års sponsring efter denna säsong.
Öppenhet saknas totalt, det blir som en käftsmäll för oss när allt redovisas efter säsongen.
Det blir nog för VIK att börja om från början i ettan om det nu inte blir konkurs, vilket jag tror starkt på, tyvärr…..
Vart blev överskottet av från insamlingen ?
Spela med öppna kort, kalla till extra info möte, styrelsen.
Ställ frågan… varför slutade Juborg, Eriq, dåvarande kassör, fd ordförande, samma säsong ?
Såg dom ett sjunkande skepp ??
@J
Jag är i precis samma läge. Har dock inte varit sponsor lika länge som du men väl i 20 år.
Håller med om alla dina frågetecken, jag vill också veta. Både som medlem och sponsor.
Men det är helt tyst.
Håller med om mkt i det som skrivs. Sorgesamt att tvingas uppleva att klubben jag hållit på sen 60-talet gradvis krackelerar. Om möjligt ännu värre är att konstatera att klubben har en organisation som inte tyx agera för att hindra fortsatt fritt fall.
De sista tre raderna om skeppet är träffsäkra enligt vad man hört. .
Kom på en sak som kanske de flesta ”missat” för att nå framgång. Ha kul. Har dom det i laget? Jag vet inte. Och om dom inte har kul med att spela hockey i VIKs A-lag ska spelaren/spelarna inte platsa/spela. Och om spelare inte har kul med hockeyn så får ledaren PA försöka förstå om det är ”befogat” eller inte. Det kanske är så ”enkelt”. Ingen aning. Gott nytt år alla!
Nej Mikael du övertolkar inte PA:s kroppsspråk, tvärtom. Och titta på JG, jag har inte sett honom aktiv i båset en enda gång, han ser mest bortkommen ut. Det är grundläggande ledarskap att vi påverkar vår omgivning med vårt kroppsspråk, något som jag kommenterat flera gånger under säsongen. Liksom det faktum att det är helt omöjligt att skapa harmoni och dynamik i en grupp som aldrig får sätta sig. Detta plockepinn med truppen som NJ ägnar sig åt skapar tvivel, osäkerhet och är en garanti för att spelarna ska må dåligt. Om ingen i styrelsen ser detta så är det skrämmande.
NJ och PA borde frivilligt avstå sin lön, det hade jag gjort för att visa att jag tar ansvar.
Skulle VIK ramla ur är det ajöss med elithockey i stan inom en överskådlig framtid. Det är ETT av 40 lag i ettan som går upp.. Tidigare konkursade lag som Vita Hästen och Kristianstad är på väg uppåt igen. Karlskrona är på väg mot en ny satsning och så finns det som vanligt sjuttielva Smålandslag som vill upp. Ramlar VIK ur lär det bli spel i norra serien med bortamatcher mot lag som Boden, Kiruna, Piteå, Kalix, Clemensnäs. Lååånga Resor som kommer urlaka ekonomin ännu mer. Det känns som om folk i och runt klubben inte inser vilken ny och dyster verklighet en degradering till ettan skulle innebära. Något måste göras och det NU. Det verkar som om de flesta verkar leva i villfarelsen: ”Äh det löser sig. Bättre spara pengarna till nästa HA- säsong och göra en satsning då istället.” Då är det försent när Clemensnäs står på andra sidan isen i premiären.
1. Orken och tekniken. Hur tränar VIK? Backspelet – fysiken och rörligheten? Passningsspel, skytte och skridskor. Teken? När ska VIK orka vända en match? Vad krävs? Vad kan PA med flera ändra? Är det en idrottspsykolog som behöver komma in snarast? Eller annat.
Tränar man skit – så spelar man skit! Var det inte någon tidigare sportchef här som sa det?
2. Spelsystemet!! Vi har en annan trupp jämfört med den när Lehterä var här – men finns det något att lära från hur han formerade spelsystemet jämfört med idag? Är det inte så att spelsystemet dränerar laget på dess nödvändig kraft och ork!! VIK behöver hitta en grundtrygghet som gör att motståndarna får det tyngre istället. Kanske spela mer defensivt.
Märk att vi aldrig ens räcker till poäng!! Orken försvinner efter halva matchen!
3. Pengainsamlingen – vad ska pengarna användas till? Vi har inga stabila centers alls.
4. Precis som Medlem här under säger – klubben måste tala.
5. Lindlövenlånen – vad hade krävts för att behålla några?
VIK skjuter för sällan direktskott – eller lyckas få upp tempot tillräckligt i PP. VIK kan ju knappt skjuta överhuvudtaget. Skulle vilja se statistiken på det (direktskott i PP).
Vi är mer ett div 1 lag än i HA just nu. Solklart. Åker vi ur så är det naivt att tro att vi kommer tillbaka snabbt. Nu måste det jobbas dygnet runt för att få ordning på detta.
Anton Gradin mål i varannan match nu – Hugo Lejon 3 poäng redan på 4 matcher. Det ligger säkert något i det Leif här under säger. Plus Pelles analys längre ned i texten som är klockren.
Peter Andersson upplevdes som trött och sopslut som tränare i Brynäs 20/21. Om han upplevdes som trött då. Hur trött är han inte idag? Det är alltså denne tränare som NJ tycker är ett bra val att anställa. Jag förstod aldrig varför Lehterä fick gå. Han kunde ju få spelarna att vinna matcher. Ring honom igen och sparka PA omgående!
Komarek har kvalitet och visar det ibland. Men skrattar alltid när man ser Rosdahl åka runt. Ser så stelbent och fyrkantig ut i allt han gör. Sån otrolig alibispelare. Ut med bluffen och in med nån hungrig ettanforward istället.
Kommunikation!
Att det inte fungerar på isen är nog alla överens om.
Och det kan bero på så många saker.
Men att det är totalt tyst från ledningen är katastrof.
Och de gånger som något sägs är det typ ”både ja och nej”.
Är det styrelsen som ska tala eller är det Sporten som ska tala? Bestäm, men tala.
Det ska inte vara en spelare som säger att ” det kändes bra i första…”
Jag håller mig borta från att kommentera vilka som ska spela, om Folin är kass, att det saknas en center osv. Det tror jag fortfarande coacherna är bättre på med tanke på deras erfarenhet vs min.
Men hur en ledning ska hantera motgångar har jag erfarenhet av och min tydliga uppfattning är att detta är en katastrof.
Och som någon tidigare skrivit så är den komersiella avdelningen (de få fast anställda som bär månadslön) också en katastrof, en lekstuga för vuxna.
Tig ihjäl klubben till konkurs eller börja agera.
Vem ser över vad som händer? Är det styrelsen? Isåfall till hälften samma styrelse som fg år.
Är det de nya styrelsemedlemmarna? Berätta det i så fall.
Har man tagit in folk utifrån som tittar på vad som inte funkar? Berätta det isåfall.
Hur tänker man med klubbchef/VD? När Juborg rektryterades var det ju det som skulle göra skillnaden. Han slutade. Blev idén med klubbchef dålig när han slutade? Försöker man rekrytera en ny?
Vill man rekrytera en ny? Finns inga pengar till detta?
Berätta!
Hur ”allvarligt” är läget med ekonomin? Berätta!
Kan knappast påverka matchresultatet om man berättar hur den ekonomiska resultatuppföljning ser ut. Eller har man helt enkelt inte koll på siffrorna.
Vad gör vi efter vi vunnit en play out mot Troja?
Skrämmande dåligt! Ska väl till ett mindre mirakel för att slippa negativt kval!!!
Att VIK skulle vinna 10 av de 20 återstående matcherna känns fullständigt orimligt och jag tror tyvärr inte det kommer hända.
De har vunnit 7 (!) av 32 matcher hittills…..
Öppet brev till VIK Hockey
Det här är inget angrepp.
Det är ett nödrop från verkligheten.
År efter år upprepas samma mönster.
Nya tränare. Nya spelare. Nya löften.
Samma frågor. Samma frustration. Samma slut.
Det måste sägas rakt:
Problemet är inte individerna. Problemet är miljön ni skapar.
Spelare som hos er ser tveksamma, begränsade eller ”inte räcker till”
blir plötsligt modiga, effektiva och utvecklingsbara i andra klubbar.
Det är inget sammanträffande. Det är ett kvitto.
När så många blommar först efter att de lämnat –
då är det inte talang det saknas.
Det är struktur, trygghet och tydlig riktning.
I VIK spelar många för att inte göra fel.
Inte för att vinna.
Inte för att växa.
Inte för att använda sina styrkor.
Det är ett ledarskapsproblem.
Ett kulturproblem.
Ett systemproblem.
Ni jagar snabba lösningar i stället för att bygga något hållbart.
Ni byter hellre människor än att ifrågasätta er egen modell.
Ni talar om kravbild – men erbjuder inte den trygghet som krävs för utveckling.
Det här är den obekväma sanningen:
VIK är i dag bättre på att bryta ner spelare än att bygga dem.
Och så länge ni fortsätter tro att svaret är:
• ännu en omstart
• ännu en tränare
• ännu en “rätt typ av spelare”
… kommer historien att upprepa sig.
Framgång börjar inte i värvningslistan.
Den börjar i självrannsakan.
Frågan ni måste våga ställa är inte:
”Varför lyckas de inte här?”
Utan:
”Varför lyckas de nästan alltid när de lämnar oss?”
När ni på allvar vågar ta ansvar för den frågan –
först då finns det hopp.
Det här brevet är inte skrivet i ilska.
Det är skrivet i frustration, kärlek till klubben
och respekt för alla spelare som burit er tröja
utan att få chansen att bli sitt bästa jag.
Det är dags nu.
På riktigt.
Bra take. Men vad är det som behöver göras? Några förslag på praktiska saker att utföra? Det är lätt att säga att det sitter i kulturen utan att föreslå hur sådant städas bort.
Konkreta åtgärder – ett perspektiv utifrån
Jag har inte full insyn i den dagliga verksamheten i VIK Hockey, så jag vet inte vad som gjort eller hur planen ser ut.
Men utifrån erfarenhet av att arbeta som förändringsledare i större organisationer
känner jag igen mönster som ofta leder till återkommande problem . Då det är människor så tänker jag att det även gäller i detta fall.
Om VIK vill skapa långsiktig stabilitet och utveckling
krävs mer än justeringar på kort sikt.
Det krävs ett tydligt och konsekvent arbete med struktur och kultur.
Utifrån den erfarenheten kan jag lyfta några möjliga fokusområden:
• Tydlig klubbmodell
En gemensam spel- och utvecklingsidé som gäller över tid, oavsett tränare.
• Stabilt och samstämmigt ledarskap
Rekrytera ledare som kan arbeta inom modellen och bidra till kontinuitet.
• Psykologisk trygghet i vardagen
Utveckling gynnas när misstag i rätt intention ses som en del av lärandet.
• Klara roller och förväntningar
Spelare presterar bättre när de vet varför de spelar och hur deras styrkor ska användas.
• Flexibilitet i spelet
Anpassa strukturer och arbetssätt efter tillgängligt material.
• Långsiktigt rekryteringstänk
Fler värvningar med utvecklingspotential, färre kortsiktiga lösningar.
• Systematisk uppföljning av utveckling
Följ progression hos individer – inte enbart resultat i tabellen.
• Externt perspektiv vid utvärdering
Oberoende granskning kan bidra med värdefulla insikter och nya infallsvinklar.
• Öppenhet och ansvarstagande
Tydlig kommunikation kring vilka vägval som görs och varför.
• Bredare definition av framgång
När spelare utvecklas över tid skapas också bättre förutsättningar för resultat.
Sammanfattningsvis:
Organisationer som lyckas över tid bygger miljöer där människor får förutsättningar att växa.
Resultat kommer sällan först – de blir ofta en följd.
Utmärkt inlägg. Du har rätt i allt!
Otroligt bra skrivet och tänkt
Låter som en HR fråga, vi har en ordförande som jobbar med HR frågor.
Men mina erfarenheter av HR är det en avdelning bestående av folk man undviker.
Men allt du skriver tror jag på.
Haha ja dom på hr 🥳
Nej allvarligt det är ledning och ledarskaps fråga som jag ser det
Kultur värderingar struktur ska komma från organisationen för att ha trovärdighet och verklighetsförankring
Annars blir det bara en pappersprodukt enligt min erfarenhet
Klokt av dig Leif (även tidigare inlägg).,
Men hur kommer detta vidare till VIK’s ledning?
Du vill säkert, av samma anledning som jag ,vara anonym.
Och styrelse och sportslig ledning läser inte på forum av förstålig anledning då det finns mycket obegåvat och skit som skrivs.
@Mikael: Har du nån idé hur dessa vettiga synpunkter här på forumet kommer beslutsfattare tillhanda…du fick ju till en intervju med sittande sportchef…
Och jag är säker på att du kan sålla mellan relevanta och orelevanta frågor.
Din blogg är ju det det största forumet för västeråsare (och andra) med anknytning till VIK’s A-lag.
Diskussionerna här har nästan alltid hållit en hög nivå utan pajkastning, först på senare tid har det smugit sig in en lägre nivå vilket är helt förståligt med tanke på frustrationen.
Jag tror inte du är VIK’s nästa sportchef men om jag hade suttit i valberedningen så hade jag nominerat dig till en plats i styrelsen baserat på ditt engagemang, kunnande, hjärta, kontakter och meriter i det civila.
Sen kan medlemmarna besluta om en bloggare ska sitta i styrelsen 😃
Jag skrev detta med hopp om att någon i ledningen för Västerås IK läser.
Min insyn är begränsad och detta är ett perspektiv utifrån. Samtidigt bygger mina reflektioner på egen erfarenhet av förändringsledning i större organisationer .
Det jag reagerar på är inte enskilda beslut eller personer, utan avsaknaden av en konsekvent riktning över tid.
I förändringsarbete finns några klassiska risker:
• Otydlig målbild → parallella agendor
• Splittrad ledning → ryckiga beslut
• Kortsiktiga räddningsförsök → utebliven kulturförändring
Inom idrotten blir detta extra tydligt, eftersom resultaten kommer varje vecka och allt sker i offentligheten.
Detta är alltså inte spekulation eller något ”ChatGPT-resonemang”, utan bygger på erfarenhet från att själv ha varit en del av liknande processer.
(Och ja – ChatGPT får ibland gärna renskriva.)
Det är fullt möjligt att mycket görs internt. Om så är fallet hamnar man dock i nästa fråga: bristande kommunikation, vilket flera också varit inne på här i tråden.
Jag skriver anonymt av respekt för både mig själv och andra, och vill understryka att detta inte är ett angrepp på dem som arbetar i föreningen. Om någon kan ha nytta av dessa reflektioner delar jag gärna med mig av mina erfarenheter.
Du behöver inte vara en del av valberedningen för att nominera en kandidat till styrelsen. Som medlem i föreningen kan du nominera en annan medlem. Detta görs förslagsvis till valberedningen tillsammans med en motivering om varför personen skulle passa som ledamot. Den som blir nominerad behöver även godta nomineringen.
Om valberedningen sedan inte tar med den nominerade i sitt förslag till årsmötet så går det att på själva årsmötet nominera igen. Då blir det i slutändan en omröstning bland närvarande medlemmar om vem som blir vald.
Mycket tydligt hur en organisation skall byggas optimalt. Dock kräver det rätt individer i ledande ställning och de bör inte ha en ”VIK ryggsäck”. Med den erfarenhet jag har inifrån VIKs organisation så är det många viljor som vill styra sin lilla del på sitt eget sätt. Det finns för höga väggar mellan ungdom, junior och A-lag. Föreningen bör drivas framåt som en enhet där alla ses som lika viktiga. Det finns även en stor portion av felaktig rekrytering till ledarsidan men även till spelarsidan(junior) där kompentens, kunnande utvecklingspotential inte är avgörande utan namnet på ryggen ses som viktigare. Har under lång tid medfört att juniorsidan inte ställt de mest utvecklingsbara spelarna på isen och inte haft de mest optimala ledarna till utveckling. Till kommande intag är ryktet om föreningen oerhört svagt vilken leder till en ond spiral med svagare lag för varje år som går.. Sedan kan man enkelt konstatera att A lags bygget är oerhört felkomponerat och där har nuvarande sportchef misslyckats totalt. Utan att sticka ut hakan för mycket så finns det säkert ett femtiotal spelare i hockey ettan som skulle kunna bidra betydligt mer än många i dagens lagbygge.
Bra skrivet? Tacka ChatGPT. Fånigt inlägg
Du har rätt! Om ledaren inte har energi kommer spelarna till slut också att ”stå med armarna i kors och titta i taket”. Alla tre ledare i båset står stilla och ser oengagerade ut. Pratar knappt med spelarna, varken beröm eller ”skäll”. Grundspelet måste in igen. Istället för långa öppnande passningar kör man på varandra och slår korta passningar bakom ryggen på medspelaren. Hur kan ett helt lag kollapsa så här?
Det saknas bra ledare på alla nivåer i föreningen hela vägen från sportansvarig och ordförande i styrelsen till sportchef och coacher.
Till sist…det är inte utan att man nu funderar på hur det sett ut om Anders Melhags genomarbetade förslag till ny organisation i VIK hockey fått genomföras.
Genomarbetat vet jag inte, hans kassör hoppade ju sedan av denna styrelse pga. att han inte sett budgeten eller vad det var. Oavsett vad hade ju laget sett ut på samma sätt då NJ värvat.
Finns det någon kassör nu då? Och vet du att det inte var ett genomarbetat förslag? Anta och gissa kan nan ju!
Haha det säger ju sig självt i meningen jag skrev. Det var inte genomarbetat om den kassören hoppar av pga för dålig info?
Och nej det gör det inte då han först tackade ja för att sedan tacka nej av den givna anledningen.
Men det tillsattes ju en ny valberedning som hade kunnat jobba fram en kassör i den nu verkande styrelsen.
Att spela med två juniormässiga centrar går ju inte. Och bara en back kan skjuta godkända skott. Special teams är uselt. Och det beror till stor del på att VIK förlorar teken i både BP och PP. Korhonen släpper farliga returer. Konstigt att han fick komma tillbaka efter att han blivit utbytt, även om det inte var hans fel att VIK förlorade den här matchen.
VIK har alldeles för många spelare som är helt ofarliga framåt. När Karlsson tex får pucken i slottet hade alla andra lag skjutit men han väljer att passa vidare. Inte underligt Almtuna vinner skotten klart. Almtuna täcker dessutom 13 skott och det beror mycket på att VIK:s spelare funderar för mycket. Man måste våga skjuta direktskott.
Verkligen synd att Rosdahl förstör VIK:s ledningsmål genom att nudda målvakten. Han tar ju övertända utvisningar också, även om det inte hände i den här matchen.
Sen är VIK så dåliga på tek att man borde väntat till efter tek innan man rycker målvakten.
Saknar många som fattar vad vi håller på med?
Att byta tränare igen tror jag inte hjälper. Vi var ju inte bra förra ses. heller och har tappat Hayhurst och Zether.
Saknar centrar samt ”lirare”.
Finns det verkligen ingen ”akuthjälp” när risken för div.1 är uppenbar?
Laget har underpresterat sedan en månad innan Paananen fick lämna.
Go figure
Eller har trupperna inte varit bättre?
Jag tycker den trupp som Helmersson hade räckte med råge för en topp 6 plats.