Vad hände egentligen på det senaste medlemsmötet i ett så stormigt VIK: Ekonomin, Nicklas Lidström, framtida styrelse, arbetssätt, klubbchefsrollen & mycket mer

 

PÅ BILDEN: Anders Melhags anförande under medlemsmötet 23:e april.

VIK:s medlemsmöte bjöd för det första på oväntade ”nyheter” gällande stadgarna: för att vara valbar till styrelsen måste man vara medlem även i VIK Ungdom, vilket få verkar vara.

Förutom alltså en oväntad twist kring stadgarna bjöds det även på visioner, vissa nyheter och intressanta diskussioner.

Avgående ordförande Pär Södergren visade prestigelöshet när han inledde med att han välkomnar nya initiativ för VIK:s bästa, och att han själv kommer finnas kvar för att stötta en smidig övergång så mycket som behövs.

Södergren öppnande även för att fortsätta inom vissa områden på något sätt, exempelvis i arbetet med HA, om jag uppfattade det rätt.

***

Storsponsorn Anders Melhag klev sedan fram med sina ambitioner att ta över som ordförande i styrelsen för att hjälpa VIK lyfta.

Melhag kom dock av sig kort inledningsvis. Detta då han precis fått klart för sig att för att vara valbar till styrelsen måste man även alltså vara medlem även i VIK Ungdom. Men det verkar gå att lösa på olika sätt, bland annat genom att årsmötet flyttas fram till 30:e juni.

Melhag fann sig dock snabbt och presenterade samtidigt bitar av sin vision för framtiden – med bland annat ett nytt partnerråd (där VIK Support ska ingå).

Det talades också om ett sportråd som enligt Melhag fått ja tack av självaste Nicklas Lidström, Curre Lundmark och kanske Johan Tornberg. Även Per Mårts nämndes som tillfrågad, trots AIK-snacket.

***

Dock finns en kritik mot ”sportsliga råd”, en insatt i branschen som jobbar i SHL menar:

”Sportsliga råd har aldrig funkat. Ingen är ansvarig. Ingen får sätta sin prägel. För många kockar. Nämn ett fungerande sportråd från 2010 och framåt?

Hur ser det ut i de mest framgångsrika lagen? Har något lag som gått upp eller vunnit guld haft ett sportråd?”

Så här måste kanske VIK bevisa motsatsen.

Dock inte fel i detta läge utåt att skylta med Nicklas Lidström, om inte annat som en så välkänd marknadsförare. Bör tippa över i att värva någon från AHL/ECHL, allt annat lika?

***

En sportslig risk kan också vara att Melhag enligt han själv ska ha varit involverad i värvningarna av Grasso & Berger i ett tätt samarbete med nuvarande sportchef.

Det gör, enligt denna blogg, det viktigt att få till strukturer som säkerställer objektivitet för att undvika för täta vänskapsband som grumlar beslut eller liknande gällande sportchef, om nu en som som Melhag (och andra) verkar i styrelsen.

Det är såklart bra om storsponsorer och andra känner att de får vara nära sportchefen. Men om de exempelvis tar klivet till styrelsen måste de hålla eventuellt uppkomna vänskapsband eller liknande åt sidan då de utvärderar samma sportchef.

Detta särskilt viktigt nu för trovärdigheten då det gått så dåligt under nuvarande sportchef.

***

Nuvarande sportchef uteblev från träffen till någras förtret. Kevin Johansson berättade då att sportchefen inte hade tid då denna satt i tränarförhandlingar. Men någon sa att det inte är så långt till Arboga…

***

En annan risk: Med eventuellt bara VIK:are och folk från närområdet kan det hända att man missar extern kompetens och att det kan bli för familjärt och ryggdunkandes.

Och att man anlitar eller behåller kompisar och så vidare. Men riktiga gulsvarta lär väl vara proffsiga och jobba för VIK:s bästa får vi hoppas och tro.

***

Om jag förstod det rätt vill Melhag behålla Christer Brostedt, Niklas Danielsen (som vad jag hör gör ett jättejobb för VIK Support på flera sätt) och Caroline Moselius i befintlig styrelse, i alla fall baserat på vad som framfördes här.

Ett partnerråd är också på gång, bland annat, som kanske Niklas Danielsen ska leda från styrelsen och alltså VIK Support är tänkta att ingå.

Vissa hade förstått det som att Melhag skulle presentera sina nya förslag på styrelserepresentanter, men så blev det inte. Enligt Melhag på grund av de nya uppgifterna om att medlemskap även krävdes i VIK Ungdom.

Det blir kanske viktigast av allt att Melhag kan presentera förslag på en trovärdig ersättare till kassör Nicklas Öhrlund. Vad jag hör har Öhrlund lagt enormt mycket tid och gjort ett stort och så viktigt jobb för lyfta VIK från ruinens brant från 2016 och framåt.

***

Ekonomin är dock nu en stor utmaning enligt avgående kassor Nicklas Öhrlund. VIK gick in i säsongen med 5,3 miljoner i eget kapital, men enligt Öhrlund kämpar man nu för att klara kapitalkravet på cirka 2,5 miljoner (5 % av omsättningen på cirka 50 miljoner).

Därav verkar VIK uppskattningsvis ha gått back runt 2,8 miljoner under säsongen 2024-25. Det kostar på att floppa sportsligt…

En del av de röda sifforna: man budgeterade för en miljon i slutspelsintäkter – men fick bara in cirka 330 000 kronor efter bara en slutspelsmatch mot Mora.

***

Melhag ser att en framtida styrelse behöver bli mer operativ och arbeta närmare verksamheten genom nya råd och grupper. Men alla var spontant inte övertygade.

Vissa bland medlemmarna varnade för att styrelsen då riskerar att förlora sitt strategiska fokus och tappa det så viktiga långsiktiga och breda tänket, och att det kan bli svårare att locka styrelsefolk om de förväntas lägga ännu mer tid på operativt arbete.

På sikt kan en ny klubbchef vara aktuell enligt Melhag, men tills vidare är mer ideella krafter tänkta att driva arbetet framåt.

Om jag förstod det rätt tycker Melhag inte riktigt att man har råd med klubbchef, vilket kanske är en signal den avgående klubbchefen hade snappat upp tidigare? Melhag sa att han jobbat med att förbereda allt i fyra månader.

***

VIK Support har ju kritiserat Melhag för att de är rädda för att föreningsdemokratin eventuellt kan underskattas i allt detta.

Men kanske hade Melhag tagit intryck av det och verkade nu helt inställd på att följa stadgar och normer, och sa att det var självklart att man ska verka demokratiskt. Pär Södergren underströk också att det inte är någon kupp eller liknade.

I dagens VLT-podd (finns där poddar finns) tyckte min poddkollega Oliver Åbonde till och med att Melhags grepp rent utav kan vara mer demokratiskt än hur det brukar gå till vid sådana här val. Lyssna mer om det i podden.

I ljuset av det blev det intressant att höra hur Melhag i sitt arbete lutat sig mycket mot performance coach Rickard Lindberg – tidigare utvecklingsansvarig i VIK (anlitad av Patrik Zetterberg) och även idrottskonsulent på RF SISU (Riksidrottsförbundet).

Och något som RF är noga med så är det väl föreningsdemokrati? Lindberg betonade just att han jobbar för RF.

Lindberg verkar ödmjuk och höll också ett föredrag om vilken syn klubben ska ha på talang och attityd som bör prägla framtidens VIK. Där lyfte han Malte Sjögren som ett typexempel på rätt karaktär – en spelare som ”kommit in utifrån”, men som visat mer VIK-hjärta än de flesta. Sjögren höll också en kort och bra tal.

I slutet berättade Melhag, transparent nog, att han aldrig jobbat inom någon idrottsförening, dock att han blivit tillfrågad men då tvekat om han skulle passa.

***

Melbergs organisationsskiss verkade även få medhåll från en annan gammal VIK-profil: Göran B Lundberg, sportchef i klubben 2003–2007 och tidigare verksam i juniorlandslagen.

Lundberg har följt ungdoms/juniorhockeyn i VIK nära i många år och poängterade tydligt att framtidens VIK måste präglas av fler skickliga och hungriga juniorer.

Samtidigt riktade Lundberg rak kritik mot attityden hos vissa A-lagsspelare och att dessa borde ersättas av hungriga och billigare juniorer i framtiden. Har också hört att de som har tjejer som spelar i VIK behöver mer stöd från klubben. Så det är många viktiga frågor att hantera.

Intressant nog såg Lundberg positivt på Melhags vilja att ”satsa brett” i hela föreningen, som alltså Lundberg uppfattade det – trots at Melhag i tidigare intervjuer med VLT förklarat att han vill öka andelen resurser som läggs på A-laget från dagens 30 % (dessa artiklar förtjänar att läsas noga här och här – de säger en hel del om hur Melhag kommit hit).

Jag som partner vill inte att under 30 procent av de pengarna jag lägger hamnar hos elitunderhållningen, det är därför jag är i hallen. – Anders Melhag i VLT 21 januari 2025

Intressant är var Melhag står i denna fråga idag?

***

VIK berör många. Och verksamheten är så oerhört komplex med många rörliga delar i att få ihop fans, sponsorer, ideella och kansli. Allt under ständig lupp från en som undertecknad och även i nationella medier.

Det skulle nog bli många feta rubriker även i nationell press om Melhag fortsätter uttala sig som i VLT tidigare, kanske både på gott och ont?

***

En sak är säker: det här mötet väckte många tankar och frågor. Frågan är vidare hur många av dem som omsätts i faktisk förändring och om Melhag kan få med sig både medlemmar och nytt och gammalt styrelsefolk.

Positivt är att många tycker och tänker för att försöka hjälpa klubben och att vissa faktiskt gör och vågar saker.