Läktarprotest efter ny storförlust för VIK (dock med bara två centrar) mot Björklöven – frågan är om styrelsen vågar vänta längre på att bygga om helt?

Borde vara tyst skriver:

Vill börja med att ge beröm till Micke för mer pricksäkra analyser än vad de flesta egentligen kan anmoda och sin oräddsla att ställa lite obekväma frågor och stå för sina åsikter. De flesta läsarna som kommenterar har också inspel som är mer mitt i prick än vad de själva kan ana.

Jag känner att det är dags att ta bladet för munnen och försöka förmedla vad jag med min insikt i föreningen och dess människor i och runt den ser i den uppkomna situationen som kommer sig från flera år av fel/ickebeslut och inom avgörande områden inkompetens.

Nu när alla ”perversa” förslag såsom: ”Ta in Conny som tränare, han kan styra upp ett PP”, ”sparka alla”, osv osv så är det dags att se de strukturella problem som finns och inse att skutan inte kommer vändas 180 grader med en ny tränare eller sprotchef under denna och nästa säsong.
En del ropar att det är dags för sponsorerna att ställa krav, vill vi ha en sådan förening som blir ett nytt Leksand med sponsorer och småpåvar som ska bestämma? Nej det är absolut inte en väg framåt.

Personligen så är jag inte alls bekymrad att laget kommer åka ur HA denna säsong. Jag ser den chansen som lika trolig som att jag ska sätta mig i bilen och kunna köra till månen ikväll. Mer oroande är dock vad den här turbulensen och bristen på förädling i ”SHL 2024 projektet innebär för framtiden.

Vi börjar så här
– Vi har 2 hemmamatcher med 1300 och färre åskådare. Ja det är säkert 2500 biljetter sålda men ett lätt räkneexempel ser ju ut som följande: 1200 personer är skillnaden på sålda biljetter och besökare. Säg att dessa 1200 personer köper korv, kaffe, en öl, en mössa o dyl för i snitt 75 kr/person (jag vet inte vad en snittbesökare omsätter i ABB Arena Nord i år. Men 75 kronor för vara som ett exempel. På 2 matcher innebär det 180.000 SEK och det innebär 90.000 SEK per match med samma tunna uppslutning.
Om laget skulle presterat så skulle vi säkert haft 600-700 fler biljetter sålda. Med ett biljettpris på 200 SEK så är det 140.000 SEK, lägg på 75 kronor per åskådare så ser vi att vi med VIK går miste om ca 280.000 SEK per match i omsättning. På 4 matcher blir det 1 MSEK och på 8 matcher är det 2 MSK osv. Detta är pengar som VIK verkligen behöver i sin uttalade satsning. Lägg där till att med färre åskådare är det svårare för säljarna att öka prisbilden mot sina partners då det är färre personer eller ”eyeballs” att exponera sig emot. Vi kan bara spekulera men låt oss säga att om säsongens ökenvandring fortsätter så kan det röra sig om upp emot 8-10 MSEK som föreningen går miste om. Det är pengar som behövs för nästa satsningen mot SHL.

Någon lade ut vilka värvnignar som gjorts under senaste åren och hur det har fallit ut. Förutom det så bör betänkas hur mycket pengar som runnit mellan fingrarna på Z senaste åren. Pengar som aldrig kommer igen och som inte på något vis har förstärkt det sportsliga varken kort eller långsiktigt. Senaste säsongens debackel med ryssarna är sånt skandalöst slöseri så det skulle inte gå någon förbi utan att allvarliga frågor ställs internt inom någon organisation som jag varit involverad i.

Vad betyder detta för VIK och dess varumärke att fånga upp unga lovande spelare till NIU? Att få nyförvärv? Vill man representera en klubb där det är möten på Arlanda, allmänt kaos med ny tredje tränare och med fans som tröttnat och tydligt visar sitt budskap med banderoller på läktaren? Nä jag tror nog att SSK, Modo, Löven och till och med BIK står högre i kurs just nu om man är i valet och kvalet som hockeyspelare. Det skratts åt oss i poddar och i media och här har styrelsen ett enormt ansvar för den goodwill föreningen har spelat ihop under ett par säsonger nu går om intet. Som företagsledare pratar man om det inkromade värdet, det har sjunkit något enormt för VIK, tro mig.

Detta är några anlednignar till att läget är riktigt allvarligt nu för att vara en klubb som säger att avancemang ska ske nästa säsong. Finns det någon som verkligen tror på det nu? Gör styrelsen verkligen det? Hur ska dom kunna vända det här till att helt plötslig över en sommar vara ett lag, en organisation som ska kunna konkurra på allvar med föreningar som Löven, Modo som långsamt, under flera år byggt upp sig båda på och utanför isen? Det finns inte på kartan att det ska lyckas, tyvärr! Och lägg till att man varje år ska stöta på ett Djurgården/HV71 eller annat lag som åkt ut och som har resurser som VIK är långt ifrån.

Lösningen är inte en Conny som styr upp PP eller en Peter Andersson som skäller ut spelare. Det är bedra sig själv att tro att det är så enkelt.
Kritiska frågor måste börja ställas, från oss fans, från media och innefrån VIK. Det är så mycket som är fel och kladdigt och man håller helt på att göra samma misstag som Brynäs där man glömmer att sporten trots allt är Nr1 och det som existensberättigar en förening på elitnivå. CSR och sånt är absolut bra och ett fint sätt att lura av några tusenlappar extra av partners….

Några frågor jag tycker vi ska ställa oss och kräva svar på är följande:
Vem gör vad i styrelsen? Vad bidrar vissa med, tex förutom att driva att man ska kalla individer hen och att prideflagan ska vara prioriterad?
Finns det några positiva motsättningar mellan styrelsemedlemmarna?
Hur ser kravbilderna och arbetsbeskrivningarna ut för de tjänstemän som inte jobbar med försäljning? Vad kostar CSR- & Ungdomsansvarige och vad har denne uträttat sedan denne tillträdde förutom att säga att denne försöker sätta sig in i föreningen?
Vad har Z för ramar att verka inom? Hur mycket jobbar han? Vad har han för nätverk? Från scouter och agenter så hör man att han inte är den ivrigaste sportchefen, stämmer det och i så fall hur kan det ses med fingrarna med det och de uppenbara misstag han gjort.
Den individulla utvecklaren? Vilket uppdrag har han, det pratas om i IUP på varje spelare men varför får vi ingen utveckling på våra spelare, varför får vi inte spelare som Skedung som spelat SHL och borde drömma om att komma tillbaka dit att studsa upp. Samma med Lill-Z och Lindelöf. Dom ska ju använda VIK som en trampolin tillbaka till SHL. Vad kostar han och vad har han uträttat? Alla kan ju se att laget har stora mentala problem just nu. Är det inte nu en mental coach ska ha motvapen för detta.
Hur ser styrelsen på de minskade intäkter som drabbar klubben nu och vilka prognoser gör man dels med tanke på det jag skrivit ovan och den osäkra omvärlden som alla vi lever i nu med krig, inflation och höjda räntor. Förväntar man sig att sponsorer ska fortsätta att vräka pengar över VIK?

Den totala tystnaden från styrelse, ska vi verkligen acceptera den? Ska supportrar nonchaleras så? Supportrar betalar för att uppleva VIK medens spelare och ledare får betalt. Kanske ska respektera det faktum och leva efter den öppenhet som man tillskriver sig.

Detta är bara några frågor, det finns flera.
Vilka är då åtgärderna?
Jag tror att en omstart är viktig att få till så snart som möjligt, en ny tränare behövs, även en ny sportchef. Det är dyrt att sparka anställda men det är tydligt att tränaren har gjort sitt oavsett hur mycket gruppen står bakom honom så lyckas dom inte spela för honom. Då måste man bryta.
Gör en genomlysning av oberoende part, ta reda på om det finns fog för ryktena om att det är en ryggdunkarförening och åtgärda om så är fallet. Gå igenom processer hela vägen allt från scouting, till hur det fungerar på kontoret. Bli ett företag värdigt ett företag med 50 anställda och en omsättning på 50 MKR.
Ge valberedningen i uppdrag att tillsätta en styrelse som har kompentens i högsätet och inte att den ska se bra ut på pappret.
Det finns så mycket jag skulle kunna ta upp men det här får bli en del 1 och jag hoppas att vi blir fler som vågar titta lite bakom allt som är synligt och inse att problemen inom VIK är större än det vi ser just nu. Det är så mycket som pekar mot det och det behövs krafttag för att komma i ordning med det.