Vad hände egentligen på det senaste medlemsmötet i ett så stormigt VIK: Ekonomin, Nicklas Lidström, framtida styrelse, arbetssätt, klubbchefsrollen & mycket mer
PÅ BILDEN: Anders Melhags anförande under medlemsmötet 23:e april.
VIK:s medlemsmöte bjöd för det första på oväntade ”nyheter” gällande stadgarna: för att vara valbar till styrelsen måste man vara medlem även i VIK Ungdom, vilket få verkar vara.
Förutom alltså en oväntad twist kring stadgarna bjöds det även på visioner, vissa nyheter och intressanta diskussioner.
Avgående ordförande Pär Södergren visade prestigelöshet när han inledde med att han välkomnar nya initiativ för VIK:s bästa, och att han själv kommer finnas kvar för att stötta en smidig övergång så mycket som behövs.
Södergren öppnande även för att fortsätta inom vissa områden på något sätt, exempelvis i arbetet med HA, om jag uppfattade det rätt.
***
Storsponsorn Anders Melhag klev sedan fram med sina ambitioner att ta över som ordförande i styrelsen för att hjälpa VIK lyfta.
Melhag kom dock av sig kort inledningsvis. Detta då han precis fått klart för sig att för att vara valbar till styrelsen måste man även alltså vara medlem även i VIK Ungdom. Men det verkar gå att lösa på olika sätt, bland annat genom att årsmötet flyttas fram till 30:e juni.
Melhag fann sig dock snabbt och presenterade samtidigt bitar av sin vision för framtiden – med bland annat ett nytt partnerråd (där VIK Support ska ingå).
Det talades också om ett sportråd som enligt Melhag fått ja tack av självaste Nicklas Lidström, Curre Lundmark och kanske Johan Tornberg. Även Pär Mårts nämndes som tillfrågad, trots AIK-snacket.
***
Dock finns en kritik mot ”sportsliga råd”, en insatt i branschen som jobbar i SHL menar:
”Sportsliga råd har aldrig funkat. Ingen är ansvarig. Ingen får sätta sin prägel. För många kockar. Nämn ett fungerande sportråd från 2010 och framåt?
Hur ser det ut i de mest framgångsrika lagen? Har något lag som gått upp eller vunnit guld haft ett sportråd?”
Så här måste kanske VIK bevisa motsatsen.
Dock inte fel i detta läge utåt att skylta med Nicklas Lidström, om inte annat som en så välkänd marknadsförare. Bör tippa över i att värva någon från AHL/ECHL, allt annat lika?
Nicklas Lidström. FOTO: RUNE ÅHLÉN
***
En sportslig risk kan också vara att Melhag enligt han själv ska ha varit involverad i värvningarna av Grasso & Berger i ett tätt samarbete med nuvarande sportchef.
Det gör, enligt denna blogg, det viktigt att få till strukturer som säkerställer objektivitet för att undvika för täta vänskapsband som grumlar beslut eller liknande gällande sportchef, om nu en som som Melhag (och andra) verkar i styrelsen.
Det är såklart bra om storsponsorer och andra känner att de får vara nära sportchefen. Men om de exempelvis tar klivet till styrelsen måste de hålla eventuellt uppkomna vänskapsband eller liknande åt sidan då de utvärderar samma sportchef.
Detta särskilt viktigt nu för trovärdigheten då det gått så dåligt under nuvarande sportchef.
***
Nuvarande sportchef uteblev från träffen till någras förtret. Kevin Johansson berättade då att sportchefen inte hade tid då denna satt i tränarförhandlingar. Men någon sa att det inte är så långt till Arboga…
***
En annan risk: Med eventuellt bara VIK:are och folk från närområdet kan det hända att man missar extern kompetens och att det kan bli för familjärt och ryggdunkandes.
Och att man anlitar eller behåller kompisar och så vidare. Men riktiga gulsvarta lär väl vara proffsiga och jobba för VIK:s bästa får vi hoppas och tro.
***
Om jag förstod det rätt vill Melhag behålla Christer Brostedt, Niklas Danielsen (som vad jag hör gör ett jättejobb för VIK Support på flera sätt) och Caroline Moselius i befintlig styrelse, i alla fall baserat på vad som framfördes här.
Ett partnerråd är också på gång, bland annat, som kanske Niklas Danielsen ska leda från styrelsen och alltså VIK Support är tänkta att ingå.
Vissa hade förstått det som att Melhag skulle presentera sina nya förslag på styrelserepresentanter, men så blev det inte. Enligt Melhag på grund av de nya uppgifterna om att medlemskap även krävdes i VIK Ungdom.
Det blir kanske viktigast av allt att Melhag kan presentera förslag på en trovärdig ersättare till kassör Nicklas Öhrlund. Vad jag hör har Öhrlund lagt enormt mycket tid och gjort ett stort och så viktigt jobb för lyfta VIK från ruinens brant från 2016 och framåt.
***
Ekonomin är dock nu en stor utmaning enligt avgående kassor Nicklas Öhrlund. VIK gick in i säsongen med 5,3 miljoner i eget kapital, men enligt Öhrlund kämpar man nu för att klara kapitalkravet på cirka 2,5 miljoner (5 % av omsättningen på cirka 50 miljoner).
Därav verkar VIK uppskattningsvis ha gått back runt 2,8 miljoner under säsongen 2024-25. Det kostar på att floppa sportsligt…
En del av de röda sifforna: man budgeterade för en miljon i slutspelsintäkter – men fick bara in cirka 330 000 kronor efter bara en slutspelsmatch mot Mora.
***
Melhag ser att en framtida styrelse behöver bli mer operativ och arbeta närmare verksamheten genom nya råd och grupper. Men alla var spontant inte övertygade.
Vissa bland medlemmarna varnade för att styrelsen då riskerar att förlora sitt strategiska fokus och tappa det så viktiga långsiktiga och breda tänket, och att det kan bli svårare att locka styrelsefolk om de förväntas lägga ännu mer tid på operativt arbete.
På sikt kan en ny klubbchef vara aktuell enligt Melhag, men tills vidare är mer ideella krafter tänkta att driva arbetet framåt.
Om jag förstod det rätt tycker Melhag inte riktigt att man har råd med klubbchef, vilket kanske är en signal den avgående klubbchefen hade snappat upp tidigare? Melhag sa att han jobbat med att förbereda allt i fyra månader.
***
VIK Support har ju kritiserat Melhag för att de är rädda för att föreningsdemokratin eventuellt kan underskattas i allt detta.
Men Melhag tydliggjorde att han är helt inställd på att såklart följa stadgar och normer, och sa att det var självklart att man ska verka demokratiskt. Pär Södergren underströk också att det inte är någon kupp eller liknade.
I dagens VLT-podd (finns där poddar finns) tyckte min poddkollega Oliver Åbonde till och med att Melhags grepp rent utav kan vara mer demokratiskt än hur det brukar gå till vid sådana här val. Lyssna mer om det i podden.
I ljuset av det blev det intressant att höra hur Melhag i sitt arbete lutat sig mycket mot performance coach Rickard Lindberg – tidigare utvecklingsansvarig i VIK (anlitad av Patrik Zetterberg) och även idrottskonsulent på RF SISU (Riksidrottsförbundet).
Och något som RF är noga med så är det väl föreningsdemokrati? Lindberg betonade just att han jobbar för RF.
Lindberg höll också ett föredrag om vilken syn klubben ska ha på talang och attityd som bör prägla framtidens VIK. Där lyfte han Malte Sjögren som ett typexempel på rätt karaktär – en spelare som ”kommit in utifrån”, men som visat mer VIK-hjärta än de flesta. Sjögren höll också en kort och bra tal.
I slutet berättade Melhag, transparent nog, att han aldrig jobbat inom någon idrottsförening, dock att han blivit tillfrågad men då tvekat om han skulle passa.
***
Melbergs organisationsskiss verkade även få medhåll från en annan gammal VIK-profil: Göran B Lundberg, sportchef i klubben 2003–2007 och tidigare verksam i juniorlandslagen.
Lundberg har följt ungdoms/juniorhockeyn i VIK nära i många år och poängterade tydligt att framtidens VIK måste präglas av fler skickliga och hungriga juniorer.
Samtidigt riktade Lundberg rak kritik mot attityden hos vissa A-lagsspelare och att dessa borde ersättas av hungriga och billigare juniorer i framtiden. Har också hört att de som har tjejer som spelar i VIK behöver mer stöd från klubben. Så det är många viktiga frågor att hantera.
Intressant nog såg Lundberg positivt på Melhags vilja att ”satsa brett” i hela föreningen, som alltså Lundberg uppfattade det – trots at Melhag i tidigare intervjuer med VLT förklarat att han vill öka andelen resurser som läggs på A-laget från dagens 30 % (dessa artiklar förtjänar att läsas noga här och här – de säger en hel del om hur Melhag kommit hit).
Jag som partner vill inte att under 30 procent av de pengarna jag lägger hamnar hos elitunderhållningen, det är därför jag är i hallen. – Anders Melhag i VLT 21 januari 2025
Intressant är var Melhag står i denna fråga idag?
***
VIK berör många. Och verksamheten är så oerhört komplex med många rörliga delar i att få ihop fans, sponsorer, ideella och kansli i att bygga allt från proffs- till juniorlag. Allt under ständig lupp från en som undertecknad och även i nationella medier.
Det skulle nog bli många feta rubriker även i nationell press om Melhag fortsätter uttala sig som i VLT tidigare, kanske både på gott och ont?
***
En sak är säker: det här mötet väckte många tankar och frågor. Frågan är vidare hur många av dem som omsätts i faktisk förändring och om Melhag kan få med sig både medlemmar och nytt och gammalt styrelsefolk.
Positivt är att många tycker och tänker för att försöka hjälpa klubben och att vissa faktiskt gör och vågar saker.
Har funderat en del efter mötet, Göran.B.Lundberg är den enda som har gjort en vettig analys av problemet i klubben, NJ huvudet på spiken av varför J20 fungerat så illa man ryckte bort de enda kvalificerade tränarna och i samma vevea ryckte bort den junioransvarige. Han Var även den ende som hade en direkt lösning på hur man får upp juniorer i A-laget, inte massa floskler och förenklade formler ju större faktorer desto större produkt.
Dom har inte gjort en anylys av nuläget det är mer ett missnöje av det inte går som dom vill och dom förtår inte varför.
Dom visste inte att det är två föreningar med en gemensam styrelse, dom vet inte hur ungdom är organiserade, dom vet inte att ”Ett gulsvart hjärta” är en mycket väl inarbetad namn, Melhag visste åtminståne att det är samhällskoppling i det namnat, CSR. Visst man kan ha ett gulsvart hjärta kanske till och med ett klubbmärke på kroppen men i detta fall betyder något som klubben arbetat med i många år.
Det enda vettiga inspelet de kom med var partnerrådet och ett sportråd, resten är mer att dom inte förstår hur VIK är organiserade det stora felet NJ, han ska bort.
Problemet som många här inte vet är att NJ inte är bra för klubben någonstans! Om ni bara visste! Så VIK gör er en tjänst och köp ut honom! Tror många kan ställa upp i en swish-kampanj!
Verkar vara en hel del som är negativa till Melhag. Jag var själv på mötet, jag har ingen aning om det skulle bli bra eller dåligt med honom. Men kan man inte göra det bättre själv så ska man vara tyst! Hanverkar brinna för VIK och lagt ner ett stort jobb på att ta fram ett alternativ till medlemmarna att ta ställning till. Vi får se om det kommer fler förslag till valberedningen. Det kommer nog knappast vara kö med kandidater till ett oavlönat jobb som tar massor av tid och som får banderoller att avgå alla när det går dåligt.
Att vänskapsband och kompisar skulle vara ett stort problem kan jag inte förstå. Så är det ju i de flesta klubbar. Det bygger ju också en styrka, och inget säger att man inte kan blanda lite inhemska och utifrån.
Ta t ex Brynäs, där genomsyras väl varje position i klubben av vänner/ kompisar. Och det går väl hyfsat bra där för dem i år.
Grym sammanfattning av medlemsmötet Mikael! Jag tänker att det är toppen att Anders tar fram ett underlag/förslag som kan bearbetas fram till årsmötet som vi då kan ta ställning till liksom ev. andra förslag. Ett steg i rätt riktning är att vi nu tyx ha fått en rutinerad tränare.
Musse: Bara man är medveten om riskerna med vänskapskorruption är det ju bra. Visst behövs sammanhållning och kompisar, men även sund distans. Och särskilt när det gått så erbarmligt dåligt behövs varje sten vändas på. Många hör dessutom av sig till mig med lite oro kring detta. Men finns ju såklart både risker och möjligheter att jobba med gamla kompisar.
@ Nore’n. Det håller jag med om att det måste finnas en sund distans. Jag har inget minne av att det skulle ha varit något sådant problem på de högre posterna i klubben. Där är nog de allra flesta professionella, T ex så bytte Leffe RohlinI ut Lasse Ivarsson som tränare ett år när det gick dåligt om du kommer ihåg.I pojklagen med föräldratränare är det nog en helt annan sak.
Och Pär och Niklas skulle nog inte orkat kämpa på och gjort det så bra i 9 år om de inte varit kompisar. Är det rätt personer så är nog vänner bara en fördel. Ibland känns det bara som att folk vill hitta fel, och konspirationsteorier är bara negativ energi och tröttsamt.
Peter Andersson klar enligt Johan Svensson på Expressen
Peter Andersson har skrivit på för VIK äntligen en rutinerad tränare på plats !
NEJ till Melhag. Stenålders tänk!
Håller med till 100 %
Han ska inte in …….
Vad har du/ni för eget förslag på lösning? Vad är stenålders? Vad är isåfall det nya tänket som borde in?
Att man måste vara medlem i VIK Ungdom är väl bara en skrivelse som ligger kvar då ViK hette ViK ungdom efter konkursen?
Nej, VIK har idag två föreningar med en gemensam styrelse. För att denna konstruktion skall kunna fortsätta måste man vara medlem i båda föreningarna. Alternativet är att dela upp föreningarna eller ändra stadgarna.
Ett gulsvart hjärta, är underordnat CSR, Corporate Social Responsibility, VIK har en anställd person för detta, Marie Persson
Under fliken CSR på VIKs hemsida finns: Ett gulsvart hjärta, hockeyskolan, prova på hockey, flickdagar, låneutrustning, Trygg VIK-are, fler gulsvarta, utbildning, återväxten. Vill någon engagera sig är det bara att kontakta kansliet.
Mycket av det som togs upp på mötet finns redan på plats, tycker man inte att det fungerar är det bara ett engagera sig och utveckla VIK!
Melhag är tveksam och ska han leda klubben så kommer det innebära total döden. Bara läsa ovan så vänder han kappan lite efter vinden. Sportrådet för att använda flashiga namn men ingen av dom ska ha något mandat så är bara affischnamn. En styrelse ska inte heller vara operativ i föreningen utan skall bygga en organisation som utvecklar föreningen. Man ska ha i åtanke att alla som jobbar i en styrelse likt ovan gör detta idiellt vilket jag inte ser Melhag (som inte ens har koll på vad för stadgar som gäller för att bli vald)
Jag hoppas Pia Andersson fått in andra alternativ. Det där Gulsvarta Hjärtat ligger ju stendött.