Silly: Vad händer med Lindelöf/Bergman & VIK J20 imponerande även stundtals borta mot intressanta utmanaren Björklöven efter nya poäng av Hallin, Ekman-Cederborg, Dorthe & Goos fin i mål

Mr H skriver:

Hur ska VIK kunna köra både J 20/juniorer och elitsatsning med den här organisationen? Titta på Brynäs och HV 71 t.ex. Omsätter ungefär 160 miljoner. HV 71 lite mindre – ca. 130 miljoner. Dessa klubbar är just nu i botten på SHL/eller i topp på HA. De är samtidigt giganter jämfört med oss.
Juniorsidan behöver helt klart mer resurser, samtidigt som klubbchef rimligen behöver komma in, och sportchefsskapet få mer fokus/kunskap.
Styrelse/valberedning för fortsättningen? Vilken kompetens råder det brist på där?
Fokus på SHL har varit helt fel enligt hur jag ser det. Fullständigt. I ett så kort perspektiv. Det borde istället vara hur VIK ska klara av att bli topp-4 lag i HA som är prioritet i första hand.
Även om det har varit ett sätt att marknadsföra sig och därigenom få upp sponsrings – och publikintresset. För där har intresse skapats. Det har inte bara varit negativt.
Först måste man dock lära sig gå – innan man kan springa. Att vara i topp i HA har visat sig vara tillräckligt tufft, som alla säkert märkt. Hur kommer sponsorerna att reagera nu inför fortsättningen?
Vissa andra klubbar ger upp att köra båda delar (Junior/Elit). Det blir antingen eller. Varför? Jaa – det är för dyrt och krävande. Det är som att det är helt olika sporter, eller oförenliga verksamheter. Dessutom så är avtalen mellan SHL och HA inte särskilt gynnsamma, och då är Tv-intäkterna inte med i resonemanget. På vilket sätt gagnar juniorsidan elitsatsning i VIK med allt som finns som försvårar idag? Det behövs nog många nya grepp om vi ska klara det. Är det ens värt att fortsätta?
Minns vad andra insändare har skrivit på Mikaels blogg: ”Jari Vitala” – för att nämna någon. Det finns många som skrivit analytiskt, kunnigt och tankeväckande här om vilka svårigheter vi står inför. Plus Mikael själv.
Hur ska VIK kunna avancera som klubb är frågeställningen?
AIK har varit länge i HA nu. Södertälje också. Stor-Stockholm har just nu inte ett enda lag i SHL. Vad beror det på? Är det tillfälligt? I fotboll (Allsvenskan) är det desto fler klubbar därifrån. Vad händer om Mora går upp i SHL nu istället?
SHL behöver då kanske öka till 18 lag istället! Med 2 lag som åker ned direkt varje säsong och gamla kvalserien dammas av, och tar upp 2 lag från andra hållet till säsongen efter. Istället för som idag. Till exempel.
Brynäs, Djurgården och ett par tre lag till i HA har stort intresse runt sig.
Jag tror inte att VIK klarar både elitsatsning och juniorsidan med denna organisation. Inte en chans. Det har vi ju haft uppe till diskussion. Det fattas folk och pengar. Kanske också tillräcklig kompetens, vilket blir något som styrelsen måste se över.
Styrelsen behöver i sin tur mer ”kräm”. Allt hänger ihop.
I en förlängning – genom att bygga långsamt – så kan VIK sakta växa genom att lita på att slutspel skapar intresse, sponsorer och intäkter!!! Då kanske VIK kan vara redo att klara avancemang samt också bli kvar i SHL. Det är ju det man vill. Men det är ruggigt tufft att klara idag jämfört med slutet av 90-talet. För att bara tala om elitsatsningen. Juniorsidan är som sagt krävande och behöver mer hjälp.
I en artikel i VLT 13 mars säger Per Södergren inte så mycket om framtiden och verkar faktiskt helt nöjd med den organisationen VIK har nu. Södergren är försiktig och kunde kanske valt att displaya framåt vilka utmaningar VIK haft och vad som måste förbättras mer utförligt. Framför allt med tanke på de sportsliga resultaten. Det är prat om att VIK växer mycket vilket naturligtvis är glädjande – men problemet är att det gör många andra klubbar också. Eller… är det inte så?
Visst – marknadssidan har gjort superbra ifrån sig. Helt sant. Södergren säger också mycket riktigt att SHL-satsningen har hjälpt VIK att öka omsättningen från ca 20 till 50 miljoner. Dock saknar jag något mer uttalat om nya förändrade strategier och målsättningar som kan ta VIK uppåt sportsligt. Hur ser Södergren att VIK ska klara Elit och J-satsningen generellt med den trend som varit resultatmässigt? Hur ska VIK värva mer strategiskt rätt och lönsamt? Vilka marknader ska prioriteras där? Samt hur ska VIK kunna skapa ett lag som hatar att förlora mer än de älskar att vinna? Hur skapas den kulturen och det medvetandet? Idrottspsykologi – eller rätt komposition av hemmaspelare kryddat med importer och fynd i lägre divisioner? Hur får VIK nya spelare att bli bättre här istället för att de blir bättre först i nästa lag? Hur ska vi ha råd att behålla de bästa spelarna och slippa bli en farmarklubb åt de större klubbarna?
Uppföljning/analys av skadehistoriken och förbättring av rehab? Uppföljning och nya metoder för påverkan på skadefrekvensen inför försäsongen som kommer?
Samt mer kompetens på sportchefssidan – så att vi får bättre underlag för att ta rätt beslut och därigenom undviker en så här rekord-snurrig säsong igen. Tränarnas kompetens berör jag inte denna gång. Men alla de här frågorna får väl någon annan svara på! Medlemsmöten och så vidare.
Står VIK inför nya vägskäl? Kanske då dags att välja ny riktning för VIK!? VIK behöver åtminstone en starkare organisation. Investera där.
Vad tycker Ni andra?

Hesa Fredrik skriver:

MN!
Allt om VIK är relevant, orkar Du skriva läser jag gärna!
Hoppas någon av de lovande juniorerna får chansen och då gärna ihop med mer etablerade spelare! Personligen tror jag inte på en kedja med enbart juniorer!

Janne skriver:

Nej du gör helt rätt Micke, klart vi vill veta allt om juniorerna. Det är ju framtida VIK
Bergman…… är han inte 100 procent hel, ska han bort, helt klart.
Och det finns dom i organisation som tycker att han känner efter för mycket.
NEJ

Erik skriver:

Personligen är jag endast intresserad av det som skrivs om A-laget 👏

Men det där bestämmer du ju själv, då det är din blogg 😊